HOJAS INFORMATIVAS

29 de septiembre de 2005

Milan Tang será el próximo embajador de Guinea en España

   Fuentes de toda confianza informan que el próximo embajador de Guinea en Madrid será Ignacio Milán Tang, en este momento diputado por el gubernamental PDGE en el Parlamento guineano.

   El señor Milan Tang es persona cercana a Obiang, ("amigo íntimo", según nuestras fuentes),  ha ocupado diversas carteras ministeriales (Justicia, Secretaría General de la Presidencia y Agricultura) y se ha enriquecido con el régimen dictatorial. Este proceso de enriquecimiento se ha hecho, fundamentalmente, en dos puestos, primeramente en la gestión de los Bienes Abandonados (fincas rurales y urbanas) por los españoles en los primeros momentos del régimen de Macías y, después, en el Control Financiero. La Dirección de Control Financiero, que en la actualidad depende del Ministerio de Economía, ha estado en otros tiempos en una situación intermedia entre este ministerio y la Presidencia guineana.  Milan Tang controlaba entonces todos los pagos que debía hacer la administración guineana y se le conocía en algunos círculos con el "señor diez por ciento", aludiendo a las comisiones con las que se quedaba.

   El señor Milan Tang es conocido también por su posiciones favorables a España. Es partidario de mantener y estrechar las relaciones con nuestro país. 

¿Qué pasa con el yacimiento Zafiro?

   Con el titulo "Zafiro s´épuise" ("Zafiro se agota") la publicación Jeune Afrique. L´Intelligent difundió el pasado día 25 el articulo siguiente del que es autor Pascal Airault, enviado especial a Guinea: " Nadie se atreve a hablar oficialmente de ello pero la inquietud es grande: el campo Zafiro, que asegura casi el 70 % de la producción ecuatoguineana de petróleo, se hace difícil de explotar. Cada vez aparece más agua en sus extracciones. La empresa americana ExxonMobil no ha previsto - de momento - detener la explotación de este yacimiento offshore descubierto en 1995 a unos cincuenta kilómetros de la isla de Bioko. Conforme a las previsiones hechas a principio de año, la producción del grupo no superará los 255.000 barriles/día. Las previsiones de producción nacional de petróleo han debido ser revisadas a la baja - 320.000 barriles/día en lugar de los 380.000 previstos inicialmente - pese a la entrada en explotación de nuevos yacimientos. ExxonMobil ha hecho recientemente un descubrimiento menor en el bloque C, que no debería superar los 10.000 barriles/día. Amerada Hess, que produce actualmente 50.000 barriles/día en el campo Ceiba, debería conseguir 110.000 barriles con la entrada en explotación del campo Okumé. La tercera compañía americana, Marathon Oil, produce, por su parte, 75.000 barriles/día de condensado y de GPL (gas propano licuado). El viceministro de Minas, Energía y de Industria. Gabriel Mbegha Obiang Lima, está actualmente en China para inducir a las compañías chinas a invertir en las exploraciones de Guinea Ecuatorial. Otras compañías han iniciado investigaciones. Destacan entre ellas el grupo malasio Petronas y el español Repsol".

   Hasta aquí el artículo de Pascal Airault. Como se recordará el pasado día 26 difundíamos un despacho de la agencia Xinhuanet en el que se daba cuenta de la ralentización del crecimiento de Guinea Ecuatorial y se hacía una referencia poco clara al yacimiento Zafiro. La información de Jeune Afrique.L´Intelligence  permite entender aquella alusión. 

"Luanda debe olvidar sus sueños de gran potencia"

   La revista Courrier International publica en su número 777 de 22 de septiembre el siguiente artículo del que es autor el historiador angoleño Carlos Pacheco. Este mismo artículo fue publicado por la revista portuguesa Expresso en agosto de este año con el titulo de "Angola, un gigante con pies de barro".

   "Tras de la intervención militar de Angola en los dos Congos, en 1998, es habitual que algunas cancillerías europeas e incluso el Departamento de Estado norteamericano, intenten promover al país de Agostinho Neto a la categoría de líder regional. Se basan en la idea de que el clima de relativa pacificación que existe hoy en el África Central se debe a la acción coercitiva de Luanda, cuyas Fuerzas Armadas, tendrían un papel decisivo en los escenarios de conflicto  más allá de sus fronteras, y jugarían un papel de estabilización geoestratégica en la región.   
   Esta idea de liderazgo, atractiva desde el punto de vista militar, se evidencia tramposa y equivoca cuando se analizan los problemas concretos de Angola y sus vecinos desde una perspectiva sociológica e histórica. 
   ¿Que secuelas han dejado estas intervenciones? ¿Los pueblos de la República Democrática del Congo y de la República de Brazzaville guardan de Angola un buen recuerdo o, por el contrario, una memoria dolorosa? Yo diría que tienen la peor posible si se tienen en cuenta los objetivos estratégicos que llevaron a las tropas angoleñas a intervenir directamente en los destinos políticos de aquellos dos países: impedir, de un lado, la instauración de un régimen democrático en la RDC y, de otro apear del poder en Brazzaville al Presidente Pascual Lissouba, que pese a haber sido elegido en las urnas, se había vuelto de espaldas a Luanda (a causa de la UNITA) y un factor incómodo para las empresas petroleras francesas y norteamericanas.

   Está probado documentalmente que el saldo de ambas intervenciones, en términos humanos y políticos, fue terrible: masacres de poblaciones enteras, aldeas bombardeadas y sometidas al pillaje. Operaciones tendentes a destrozar a quienes se les oponían y a cortar el apoyo de sus bases étnicas. En cuanto a la paz en la región, la situación continúa siendo precaria e inestable, sometida siempre al arbitraje de las armas. 

   Es decir, como muestra la propia realidad, el carácter de esa intervención no fue nunca seducir a los congoleños. La extrema violencia que se abatió sobre ellos es, todavía hoy, objeto de denuncias por varias instancias internacionales. ¿Como puede hablarse de liderazgo regional en este contexto si, como recuerda el sociólogo brasileño Helio Jaguaribe, el único liderazgo posible en la actualidad es el que resulta de una elección mutua? Aún tratándose de una superpotencia militar, hasta los Estados Unidos tienen dificultades para imponerse por medio de la coacción. En Irak sus jefes políticos y militares están en un callejón sin salida.

   En efecto, un país no puede aspirar a ser líder regional si su sistema político no emite ejemplos positivos que permitan lograr el consenso de los Estados limítrofes. Liderar no significa constreñir, sino tener la capacidad de presentar propuestas adecuadas y consistentes que convenzan a los liderados y les ofrezcan contrapartidas. No es esto lo que hace Angola. Sus dirigentes incurren en el mal hábito de mirar el mapa de África con una arrogancia difícil de disimular. 

   El petróleo, como imperativo de política externa, les ha vuelto arrogantes y poco dispuestos a consultar regularmente a sus socios de la región. El síntoma más claro de esta actitud, o "complejo de superioridad", ha sido la pretensión de Angola de presentar su candidatura a un puesto permanente en el Consejo de Seguridad de Naciones Unidas. Lo más sensato hubiera sido llegar a un acuerdo con África del Sur y otros países fuertes, incluyendo también a los del norte de África, para plantear una representación colectiva y rotatoria. Este modelo hubiera sido el más provechoso, de lejos, para el continente africano porque le daría más fuerza, unidad y prestigio, en lugar de presentar candidaturas aisladas que solo sirven a los intereses poco claros de las elites políticas nacionales. 

   Angola, con independencia de la envergadura de sus Fuerzas Armadas, es un gigante con pies de barro sin capacidad de liderar a nada ni a nadie. Sus debilidades económicas son extremas y reflejan carencias internas de todo orden. 

   De nada sirven los fabulosos recursos procedentes del petróleo cuyos ingresos favorecen tan solo a los "barones" corruptos que controlan a las estructuras del aparato del Estado (lo que lleva a Angola  a ser uno de los países más atrasados del mundo en términos de desarrollo humano). Le falta masa crítica, no posee industrias punteras, material militar de fabricación propia, productos estratégicos o capacidad científica y tecnológica. No dispone tampoco de condiciones financieras que le permitan sostener su liderazgo. Los únicos países al sur del Sahara que disponen de estas condiciones son Nigeria y África del Sur".  

Editado y distribuido por ASODEGUE

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